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Vous souhaitez en savoir plus sur le management visuel ? Nous allons vous expliquer en quoi consiste cette méthode !
Comment fonctionne le management visuel ?
Vous avez déjà entendu parler du management visuel, mais vous souhaiteriez avoir une idée plus précise sur le sujet, cet article va vous aider à y voir plus clair et vous expliquer les bases et les principes de ce type de management.
Le management visuel comme son nom l'indique est une méthode de management qui se base sur l'aspect visuel des choses, et notamment sur le fait de suivre le progrès d'un projet en se servant d'indicateurs visuels.
Le management visuel est donc un outil qui permet de visualiser les différents processus en cours et qui permet de prendre des décisions selon l'étape ou le stade d'un projet dans lequel on est.
Les objectifs du management visuel
Le management visuel est une sorte d'outil visuel qui permet de se situer dans le temps par rapport à un projet, mais aussi :
- il permet de faire passer certaines ;
- il permet de faire passer certaines instructions et directives à son équipe ;
- il permet d'évaluer diverses situations ;
- il permet de notifier son équipe sur les prochains décisions à prendre ;
- il permet d'améliorer le quotidien de son équipe et de ses collaborateurs.
Pour donner un exemple qui illustre de manière parfaite le principe de management visuel, imaginez que vous êtes dans votre véhicule entrain de conduire, pendant que vous roulez vous allez rencontrer différents types de panneaux et de feux rouges qui vont vous donner des directives et vous expliquer quand vous devez vous arrêter, à quelle vitesse rouler, quel type de danger vous allez rencontrer, tous ces indicateurs vous permettent de progresser et de naviguer selon les différents obstacles rencontrés, c'est exactement ce que fait le management visuel en entreprises, il permet de s'aider avec des indicateurs visuels pour savoir où on en est, quels sont les obstacles et comment faire pour y remédier.
Utiliser le management visuel
En tant que manager, il faut relayer à ses collaborateurs des instructions claires et précises, mais qui en même temps peuvent être traquées dans l'image globale du projet, le management visuel rend cela plus facile, il est d'ailleurs considéré comme un outil innovant qui est de plus en plus utilisé en entreprises. Ce qui est avantageux avec le management visuel, c'est qu'il peut être utilisé pour organiser différents aspects d'un travail ou d'un projet donné, ainsi, on retrouvera l'utilisation du management visuel dans :
- l'organisation d'un projet ;
- le suivi d'un projet ;
- mener à bien les étapes d'un nouveau projet.
La méthode Kanban
Cette méthode est très utilisée, car elle est fiable et facile, dans cette méthode, on utilise un mur, un support physique ou (numérique) que l'on divise en trois parties (ou en trois colonnes) : la première colonne sera dédiée aux missions "à faire", la deuxième colonne aux travaux qui sont "En cours" et la troisième colonne sera quant à elle dédiée aux missions terminées. Les tâches sont inscrites sur des post its ou des fiches qui seront déplacées d'une colonne à une autre au fur et à mesure de leur progression.
